7. Сценарии, которые меняют решение
Таблица нужна не для выбора самой большой цифры. Каждый сценарий отвечает на отдельный инженерный вопрос.
| Сценарий | Сортировка, товаров/ч | Сквозной выход, товаров/ч | Годный выход, товаров/ч | Среднее время, мин | Площадь, м² |
|---|---|---|---|---|---|
| 12 линий, общий накопитель | 99 350 | 99 450 | 99 450 | 40,3 | 23 445 |
| 12 линий, локальные ячейки | 99 356 | 65 562 | 65 562 | 365,2 | 31 858 |
| Стресс качества | 99 361 | 99 428 | 98 733 | 40,2 | 23 443 |
| Отказ одной линии на 2 ч | 99 357 | 99 428 | 99 428 | 40,2 | 23 456 |
Таблица нужна не для выбора самой большой цифры. Каждый сценарий отвечает на отдельный инженерный вопрос.
7.1. Где объединяются товары одного направления
В исходных данных не сказано, как физически организованы выходы нескольких параллельных сортировщиков. Мы проверили два крайних варианта:
- общий накопитель: товары одного направления от всех линий объединяются до формирования выходного КТЯ;
- локальные ячейки: каждая линия отдельно держит КТЯ для каждого направления.
При общем накоплении нужно 400 потенциальных ячеек, среднее заполнение составляет 27,0 товара. При локальных ячейках нужно 4 800 позиций, среднее заполнение падает до 17,1 товара, а 49,4% КТЯ закрываются неполными. Сквозной выход снижается до 65 562 товаров/ч.
Причина понятна без математики: поток холодного направления делится между 12 КТЯ и каждый из них заполняется медленно. Следовательно, рабочая концепция требует физического механизма сведения товаров одного направления или многостадийной консолидации после линий. Общий накопитель в модели не является «бесплатным» допущением, а формулирует требование к будущей конструкции.
7.2. Смена выходного КТЯ
Снятие полного и установка пустого КТЯ моделируются ограниченным ресурсом. При времени 8 секунд его загрузка составляет 68,1%. Значит, в рабочем сценарии механизм имеет запас. Если паспортное время будет выше, этот узел нужно пересчитать.
7.3. Ошибки и повреждения
В основном сценарии качество принято нейтральным, потому что организатор не дал статистику ошибочной маршрутизации и повреждений. Чтобы оценить цену этой неопределенности, создан стресс-сценарий: точность сортировки 99,5%, доля повреждений 0,2%, первичное считывание 95%.
Результат стресс-сценария:
- годный сквозной выход 98 733 товаров/ч;
- выход годной продукции 99,3%;
- ошибочное направление около 496 товаров/ч;
- повреждение около 199 товаров/ч.
Этот опыт не предсказывает реальное качество оборудования. Он показывает, какие показатели нужно запросить у поставщика и почему их нельзя смешивать с обычной пропускной способностью.
7.4. Отказ одной линии
В отдельном опыте одна из 12 линий недоступна два часа. Средняя сортировка за рабочее окно составляет 99 357 товаров/ч, сквозной выход - 99 428 товаров/ч. Краткая остановка не разрушает суточный SLA, потому что оставшиеся 11 линий имеют 110 000 товаров/ч номинальной мощности.
Этот вывод нельзя распространять на длительный отказ или две одновременные остановки. Для такого требования нужно либо 13 линий, либо формально заданное время восстановления и отдельный расчет доступности.